Kaizen Nedir?
Bu yazımda bir yolculuk esnasında duyduğum ve çok ilgimi çeken KAIZEN (Change Good) den kısaca bahsetmek istiyorum.
Kaizen sürekli daha iyiye doğru değişim ve kendini geliştirme felsefesine dayanır. II. Dünya Savaşı sonrasında Japonya her alanda oldukça yıpranmış ve en baştan inşa edilmesi gereken bir yapılanma süreciyle karşı karşıya kalmıştır. Japonya bu yapılanma sürecinde doğru ve yerinde hamleler yaparak, küçük adımlarla istikrarlı bir şekilde adımlar atarak başarıya ulaşmayı hedeflemiştir. İşte bu tekniğe de Kaizen denilmektedir.
Kaizen yolculuğuna ilk olarak Toyota’nın üretim çemberinde başlamıştır. Toyota bir işle ilgili sorunları tanımlamak, analiz etmek ve çözmek için düzenli olarak bir araya gelen ve sürekli aynı işi yapan çalışan grupları kurmuştur. Bu sayede verimli ve güvenilir sistemler kurmayı başarmıştır. Japonya’da oldukça önemli olan bu teknik onlar için yaşam felsefesi haline gelmiştir. Sadece sanayide, endüstride veya hizmet alanında kullanmayıp günlük hayatlarında bile birçok yerde kaizeni kullanıp uygulamışlardır.
Örneğin 1987 yılında Amerikan Havayolları, maliyetleri düşürmek üzere bir çalışma başlatmıştır. Yapılan inceleme ve gözlemlerin sonucunda First Class yolcularının %80’inin salata ile verilen zeytinlerin hepsini yemediği tespit edildi. Bu sebeple salataların içinden bir adet zeytin eksiltmek suretiyle, yıllık 40.000 USD kar elde edilmiştir. Küçük bir değişikliğin işletemeye olan faydasına bakar mısınız? Günlük hayattan bir örnek vermek gerekirse arabalarımızda sol dikiz aynamız var bizim gidip sağ tarafa dikiz aynası koymamız bile bir kaizendir.
Kaizen için 3 temel koşul vardır.
- Mevcut durumu yetersiz bulmak: Kusursuz sistem yoktur. Sürekli gelişime muhtaçtır.
- İnsan faktörünü geliştirmek: İnsan kendini geliştirmelidir ki sistemde onunla birlikte gelişsin yoksa değişim sağlanamaz.
- Problem çözme teknikleri: Karşılaşılan bir problemi çözmek için öncelikle sorunun nerede ve niçin olduğunu bilmek gerekir. Daha önemlisi ise bu problemin tespit edilip kalıcı olarak ortadan kaldırılması gerekir
Kaizen sayesinde
- Değer yaratmayan işleri ortadan kaldırır.
- Maliyet odaklı düşünerek problem çözme yeteneğinin gelişmesine katkı sağlar.
- Daha az enerji, su ve ham madde tüketerek tasarruf sağlar.
- Çalışma şartlarını iyileştirir.
- Bireysel gelişimi ve takım çalışmasını sağlayarak çalışanlar arasındaki iletişimi arttırır.
- Yöneticilerin görev ve sorumluluklarını, çalışma şeklini geliştirir.
Kısacası mühendisliğin temel prensiplerini barındıran bu felsefe sayesinde sabırla, inançla ve sürekli olarak atacağımız her küçük adım bize ileride şüphesiz büyük sonuçlar elde etmemize olanak sağlayacaktır. Kaizen’de bu tekniğe verilen isimdir.
Buraya kadar okuduğunuz için teşekkür ederim😃.Merak edip araştırdığım konuları Medium’da paylaşmaya devam edeceğim. Birlikte okuyup, gelişmeye devam edelim..
